真実的なFundamentals-of-Crew-Leadership資格認定 &合格スムーズFundamentals-of-Crew-Leadership資格トレーニング |高品質なFundamentals-of-Crew-LeadershipキャリアパスModule 46101 Fundamentals of Crew Leadership
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NCCER Module 46101 Fundamentals of Crew Leadership 認定 Fundamentals-of-Crew-Leadership 試験問題 (Q14-Q19):
質問 # 14
What type of written or visual communication is NOT appropriate on the work site?
- A. legible handwriting
- B. a clear, simple sketch
- C. a hand-drawn map for presenting directions
- D. acronyms and textspeak in a written message
正解：D
解説：
Effective communication on a work site needs to be clear and unambiguous for all workers. Therefore, acronyms and textspeak in a written message (D) are generally not appropriate as they can be easily misunderstood or not understood by all individuals, potentially leading to errors or safety issues. Legible handwriting (A), clear sketches (B), and simple hand-drawn maps (C) can be effective communication tools.
(Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 6.1.3 Choosing Appropriate Communication Methods)
質問 # 15
Site changes in the original design that are made during construction are documented in the
- A. takeoff sheet.
- B. project schedule
- C. job specifications.
- D. as-built drawings.
正解：D
解説：
Changes made to the original design during the construction process are formally documented in the as-built drawings (C), also known as record drawings. These drawings reflect the actual dimensions, layout, and specifications of the completed project. The takeoff sheet (A) is used for quantity estimation, the project schedule (B) outlines timelines, and job specifications (D) detail the required materials and workmanship.
(Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 4.3.4 Project Documentation)
質問 # 16
Who does the crew leader typically report directly to on a construction site?
- A. safety manager
- B. owner
- C. architect
- D. superintendent
正解：D
解説：
The crew leader, as a first-line supervisor, is directly responsible for the activities of the work crew and typically reports to the superintendent or general foreman on the construction site. This individual oversees multiple crews and is responsible for the overall progress and coordination of the work. (Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 1.2.1 Reporting Structure)
質問 # 17
In a firm-fixed-price contract, the contractor's profit is
- A. incorporated into the bid.
- B. negotiated separately from labor and material costs.
- C. subject to penalties and incentives
- D. tied to project schedule performance.
正解：A
解説：
In a firm-fixed-price contract, the contractor agrees to complete the project for a set price. The contractor's profit is incorporated into the bid (A) by estimating costs (labor, materials, overhead) and adding a desired profit margin. Penalties and incentives (B) are more common in other contract types. Profit is not directly tied to the schedule in this contract type (C), and it is not negotiated separately (D). (Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 4.1.3 Understanding Contract Types)
質問 # 18
A crew of electricians is needed to run 1,000 feet of conduit, and the estimator determined that two electricians could complete the job in an eight-hour day. What is the required productivity rate per person for the conduit install?
- A. 150 feet per hour
- B. 130 feet per hour
- C. 62.5 feet per hour
- D. 31.25 feet per hour
正解：C
解説：
Productivity rate is calculated by dividing the total output by the total input (in this case, labor hours).
Total labor hours = 2 electricians * 8 hours/day = 16 labor hours
Productivity rate = Total conduit / Total labor hours = 1000 feet / 16 hours = 62.5 feet per hour per person.
(Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 4.4.1 Understanding Productivity Rates)
質問 # 19
......
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